茶业集团召开2023年半年度工作会议
编辑日期：2023-07-26作者/编辑：周银银阅读次数：883
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7月25日，安徽省茶业集团2023年半年度工作会议在汇元国际大厦召开。茶业集团领导班子及全体员工参加会议。
集团各部室围绕上半年主要经济指标、重点工作进展、当前存在的主要问题以及下半年工作谋划等方面进行了汇报。生产端和销售端2名员工代表作典型发言。 会上，进行了安全环保专题学习及培训。分管领导分别进行了点评讲话及个人工作汇报主题发言。
会议最后，董事长兼总经理吴昊作总结发言，对外贸、渠道、电商、供应链四个业务板块提出“专、精、特、新”的要求。一是外贸业务作为集团未来发展重要支撑，要体现“专业性”，充分发挥出资源优势、品牌优势和专业优势，抓住国际市场变化机遇，在稳定现有客户渠道的同时，对接开拓西北非市场，在三季度赶上序时进度，四季度实现规模突破。二是渠道业务要体现“精细化”，要补充业务团队，积极拓展华东、华北、西北市场。以精细化的产品服务方案提升老客户、拓展新市场。三是电商板块要做出自身特色，打造以内容输出为特点的直播账号，合作研发以养生茶为特点的电商产品，销售和运营交给达人去做，我们将精力放到品牌宣传和产品研发上面，力争三季度线上销售实现突破。四是供应链业务要聚焦新品研发，深入分析新茶饮赛道带来的机遇及挑战，在前期调研基础上，提升工作效率，积极寻找合适的切入点，力争三季度达成实际业务。总体上，下半年要以“破局提速、降本增效”为指导思想，细化落实各项业务指标，推动各板块业务形成有效突破。
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。让我们做好该做的事，静待花开! |
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7月25日，安徽省茶业集团2023年半年度工作会议在汇元国际大厦召开。茶业集团领导班子及全体员工参加会议。 集团各部室围绕上半年主要经济指标、重点工作进展、当前存在的主要问题以及下半年工作谋划等方面进行了汇报。生产端和销售端2名员工代表作典型发言。 会上，进行了安全环保专题学习及培训。分管领导分别进行了点评讲话及个人工作汇报主题发言。
会议最后，董事长兼总经理吴昊作总结发言，对外贸、渠道、电商、供应链四个业务板块提出“专、精、特、新”的要求。一是外贸业务作为集团未来发展重要支撑，要体现“专业性”，充分发挥出资源优势、品牌优势和专业优势，抓住国际市场变化机遇，在稳定现有客户渠道的同时，对接开拓西北非市场，在三季度赶上序时进度，四季度实现规模突破。二是渠道业务要体现“精细化”，要补充业务团队，积极拓展华东、华北、西北市场。以精细化的产品服务方案提升老客户、拓展新市场。三是电商板块要做出自身特色，打造以内容输出为特点的直播账号，合作研发以养生茶为特点的电商产品，销售和运营交给达人去做，我们将精力放到品牌宣传和产品研发上面，力争三季度线上销售实现突破。四是供应链业务要聚焦新品研发，深入分析新茶饮赛道带来的机遇及挑战，在前期调研基础上，提升工作效率，积极寻找合适的切入点，力争三季度达成实际业务。总体上，下半年要以“破局提速、降本增效”为指导思想，细化落实各项业务指标，推动各板块业务形成有效突破。
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